💡 프리랜서와 같이 일할 때, 이 루틴만 잡아도 결과가 달라집니다 — 실전 스프린트 설계 가이드

💡 프리랜서와 같이 일할 때, 이 루틴만 잡아도 결과가 달라집니다 — 실전 스프린트 설계 가이드

DIO

2025. 8. 19.

💡 프리랜서와 같이 일할 때, 이 루틴만 잡아도 결과가 달라집니다 — 실전 스프린트 설계 가이드

프리랜서와 같이 일할 때, 이 루틴만 잡아도 결과가 달라집니다.

— 실전 스프린트 설계 가이드

안녕하세요, DIO 기업 고객 여러분!

DIO 팀의 황현태 입니다.

프리랜서 협업에서 일정이 밀리거나, 결과물이 들쑥날쑥해지는 이유는 다양합니다. 그중 상당수는 처음부터 “일하는 방식”이 정해져 있지 않아서 생깁니다. 저희 DIO가 최근 한 SaaS 기업과 함께 외주 협업을 재정비하면서, 단 3가지 루틴만 바꿔 성과 문제를 줄인 사례가 있어 이를 공유드립니다.

1. 목표를 숫자로 정리해두지 않으면, 팀마다 다르게 이해합니다.

“이번 스프린트의 목표는?”이라는 질문에 디자이너·개발자·대표가 서로 다른 답을 하는 경우, 꼭 있습니다.
기능 3개 / 수치 목표 2개 수준으로 구체화해 두면, 설계나 우선순위 결정이 한결 명확해집니다.
예: “A/B 테스트 세트업 완료”, “리드 전환율 5% 이상”

2. 데일리 루틴이 없으면, ‘이 정도면 되겠지’가 쌓입니다.

매일 10분씩 슬랙으로만 공유해도 충분합니다.
어떤 팀은 “어제 뭐 했는지”만 공유하고 끝나고, 어떤 팀은 “왜 지연됐는지”까지 공유합니다. 차이는 거기서 생깁니다.
스탠드업 공유 방식만 명확히 정해도 확 달라집니다.

3. 피드백이 밀리면, 수정도 덩달아 느려집니다.

프리랜서 입장에선 “고객이 바빠서 확인을 안 해주니, 나도 일단 멈추자”가 됩니다.
그래서 피드백 루틴을 “매주 목요일 오전에 모아서 일괄 회신”처럼 시간까지 고정하면 훨씬 효율적입니다.
버전업·디자인 수정·PR 리뷰 등 모두 동일하게 적용 가능합니다.

현재 프로젝트 상황이나 프리랜서의 포지션에 따라 더 자세히 가이드를 해드릴 수도 있으니, 궁금하신 점이 있다면 언제든 회신 주세요! 프리랜서 협업 프로세스를 한층 체계적으로 설계해 드리겠습니다.

감사합니다.

황현태 드림

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